河源雷锋式保洁员团队线项国家省市级荣誉称号

河源雷锋式保洁员团队线项国家省市级荣誉称号

　　 8月17日晚，河源市东湾公园的红星公厕，保洁员戴素珍在打扫女厕时，发现被遗忘的一女士包，里面存放有一两万元现金，还有身份证、银行卡。戴素珍原地苦等两小时仍未见到失主郑州保洁怎么收费领导报告此事，联系有关部门急寻找失主，于当晚找到包的主人。戴素珍也因工作积极，拾金不昧、乐于奉献，被河源市城市管理和综合执法局党组授予“雷锋式保洁员”荣誉称号。

　　 玉皇保洁源市城市管理和综合执法局获悉，自2012年以来，该局致力于打造一支“雷锋式保洁员团队”，截至目前，河源公厕团队及个人共获得18项国家、省、市荣誉称号。同时，该局创新公厕管理，狠抓精细化保洁，全面提升服务水平。

　　 2012年前，市民游客宁愿绕道走远路也不上公厕，公厕周边住户百般阻扰建公厕，新建好的老城上西塘公厕，因招不到保洁员，“铁将军”把门半个多月，市民投诉不断。

　　 对此，作为公厕主管部门，该局成立一支专门的公厕管理部门(上海物业保洁)，并请求市委组织部特批公厕队长由10名本科学历的干部竞争上岗，配齐配强公厕队领导班子。公厕管理坚持公益性，将社会化承包的间公厕全部收回，直接招聘保洁员并签订劳动合同。积极协调财政部门，按照每间公厕配备2名保洁员，保洁员工资待遇、公厕管护费用、提升改造费用、化粪池清疏费用等全部纳入市财政年度预算，并按时足额拨付。

　　 2012年至今，连续3届河源市委、市主要领导先后考察公厕管理工作，市直宣传部、工会、妇联等各单位、社会各界团体经常慰问公厕保洁员，充分体现了各级领导对公厕工作的重和认可，正因为有他们的监督和赞誉，让公厕保洁员们有了光荣感、责任感。

　　 据悉，河源市以往公厕保洁员多为老弱病残，而且很难招到有责任心的保洁员。现在，河源公厕保洁员年轻、活力、能干(河源保洁)，甚至还涌现出了“全国住建系统劳模”杨梅这样的阜新找保洁保洁员，秘诀就在于创新公厕管理。

　　 2012年，该局原党组书记、局长张金城决定直接管理公厕，并带领公厕新班子走访当时的户保洁员家庭，决定创新推行“借鉴家庭联产承包责任制的管理方法”，积极实行“组合包干制”，即根据自愿原则、就近原则及人多搭配人少原则，实行3人承包2间或4人承包3间的包干模式共组，通过增加工作量提高工资待遇。实行组合包干后，不仅减少了公厕对保洁员的需求，而且实现保洁员工资待遇从以前0多元/月提升到现在3000-00元/月不等，在全市环卫系统合同工中，工资待遇。

　　 公厕中心全面抓好“强保洁、除异味”工作，工厂保洁格化管理，在所有公厕悬挂了“河源公厕岗位职责牌”，制定完善了《唐山文杰保洁》《河源保洁》，全面细化了公厕保洁管理标准、管理责任和考核办法。

　　 按照既节约建设成本又满足市民基本需求，既有靓丽的颜值又能让市民舒心如厕的原则，2012年以来，河源公厕争取市财政资金0万元，对人流密集、用厕需求大的间(河源保洁)公厕进行提质改造，努力补齐响群众生活品质短板。在改造过程中，河源公厕借鉴客家建筑风格，注重造型新颖、通风采光、艺术性强，打造的桔子景观、立体绿化、儿童彩绘等有效提升公厕颜值。

　　 同时，注重人文关怀，按照1:1.5比例合理设置男女蹲位，增加女性蹲位；积极增设无障碍通道、无障碍间、第三卫生间、母婴室等人性化设施，满足不同市民游客需求。借助“河源城管”APP和微信公众号发布公厕分布具置，创新设置河源特色的指示牌和“斑马线”标识牌。该局还摸索制定了《河源保洁》，具体指导公厕提升改造。公厕地下管道做到排水排污分开，加大排污主管，增设检查口、沉砂池，为避免2次污染，公厕内不设纸篓，纸巾直投蹲盆内；改造中统一品牌、规格、型号，注重防水防腐，如门板使用铝合金材质、小便隔断使用陶瓷挡板，方便日常及时更换维护，尤其是在重点公厕，全面加装了水塔，新增了水池，确保了公厕24小时不停水。

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